Plan de Trabajo

Comité Directivo Período 2018-2019


  • Establecer una relación institucional con organismos similares en Laredo, Texas con el fin de tener un intercambio de opiniones para tratar asuntos de interés en ambos lados de la frontera.

  • Llevar a cabo convenios de colaboración con universidades públicas y privadas para contar con la asesoría académica para realizar estudios sobre la problemática de nuestra ciudad.

  • Solicitar la presencia de las autoridades de los tres niveles de gobierno, así como diputados federales y locales, cada quien en su ámbito de competencia para lograr intercambiar opiniones y propuestas en lo que atañe al progreso de la nuestra ciudad.

  • Igualmente solicitar al H. Ayuntamiento de Nuevo Laredo la presencia del Presidente del CINL en las Juntas de Cabildo con voz -sin voto- para cuando la ocasión lo amerite sea escuchada la opinión de las fuerzas vivas de la sociedad civil.

  • Participar en la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal al inicio de una nueva Administración de nuestra ciudad, en la que podamos vertir nuestra opinión en algunos temas que sean de interés general relacionados con el desarrollo de Nuevo Laredo.

  • Establecer vínculos institucionales con los organismos de la sociedad civil tamaulipeca de la frontera chica y de las poblaciones aledañas a nuestra comunidad para analizar algunos polos de desarrollo que coadyuven a promover el bienestar social y económico de Nuevo Laredo y la región en general.

  • Promover acciones objetivas, consensadas que sean necesarias para mejorar el entorno ciudadano.

  • Utilizar la tendencia política sin crear preferencia partidista.

  • Realizar un analisis sobre las gestiones realizadas que están pendientes de resolver con el fin de retomarlas, darle seguimiento buscando nuevas alternativas que puedan dar un resultado existoso.

  • Establecer la legalidad jurídica de los oficios enviados a los diferentes niveles de gobierno.

  • Crear dinámicas de grupo con capacitaciones empresariales, sociales y motivacionales.

  • Estrategias que conlleven el mejoramiento, servicio y cultura de los servicios municipales, comerciales, industriales, aduanales y de transporte de carga y urbano para que Nuevo Laredo continúe siendo la importante Capital del Comercio Mundial.

  • Gestiones ante las autoridades estatales y municipales y con los concesionarios para el mejoramiento del transporte público urbano y de taxis, analizando la problematica financiera y/o de inversión.

  • Activación y seguimiento para la sustitución del hospital de Zona Núm. 11 del IMSS ubicandolo en el sector poniente para la mejor atención de los derechohabientes.

  • Apoyar al sector agropecuario en el seguimiento de sus propuestas ante el gobierno federal y estatal para el mejoramiento del campo para la obtención de recursos para la instalación y rehabilitación de cercos, presas, caminos rurales, mejoramiento genetico, rehabilitación de tierras para pastoreo, obteniendo un verdadero desarrollo sustentable en el medio rural.

  • Insistir en la reactivación del segundo vuelo a la Ciudad de México apoyando a las autoridades municipales en las gestiones ante Aeroméxico y ASA incluyendo gestiones para nuevos vuelos a otros destinos.

  • Hacer valer el estado de derecho de los ciudadanos donde es obligación de la administración pública federal, estatal y municipal brindar las condiciones de seguridad y los servicios públicos necesarios a la comunidad.

  • Modernizar los servicios del CINL con la creación de herramientas en las redes sociales (Portal Web, Facebook, Twitter e Instagram) que promuevan las acciones, propuestas y gestiones de la sociedad organizada.

  • Finalmente nuestro objetivo será el buscar el bienestar ciudadano con acciones que traigan remedio a las necesidades que requiera Nuevo Laredo, esto sera un trabajo independiente de los realizados por el bien de la comunidad, realizaremos con el apoyo de los organismos sociales, acciones en la busqueda de solucionar esas necesidades ciudadanas.